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战略错误   原地踏步就是进步
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您可能面临的困惑

企业战略停留在初步设想，缺乏前瞻性和系统性思考，短期行为严重
战略设想停留在经验之上，未经研究与论证，甚至出现战略方向性错误
缺乏科学完整战略体系。战略盲目追逐市场热点，对如何选择新业务、如何开拓市场、如何设计可持续的商业模式比较困惑
服务项目
服务项目
缺乏操作性强的中长期规划，高层战略思想不一致，缺乏清晰明确的实施落地计划与责任机制，内部阻力重重
咨询流程
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各项业务的发展依赖高层个人意识和经验层面，缺乏系统的业务组合规划
政策动态
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海大源咨询能够为您做什么

海大源运用波特战略分析理论、战略规划框架模型及SWOT、 PEST 等工具，明晰企业自身内外部环境，从而帮助企业战略定位等，据此逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成完整的战略管理体系。

  

帮助您实现的价值

为企业捋顺未来的发展方向，拟定企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略；

各职能部门统一认识公司的战略目标，及时作出业务规划​​

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